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华通线缆抓对标强活力

2018-11-01 11:37:49

华通线缆抓对标强活力

河北华通线缆集团有限公司引进CTPM管理和星级考评两大管理体系,增强企业活力。

该公司通过引进CTPM管理体系,通过现场管理设备精细化管理、成本解决方案、交货管理建设、提升员工士气、加强环境安全等八个方面改善和提升企业管理水平。该管理体系推行以来,公司每月收到员工改善提案300多条,通过对重点提案进行奖励,激励员工从自我做起,自觉成为提升企业管理水平的一员。

公司引进星级考评,引导员工踊跃参与。采取一月一评比、一月一表彰的方法,在现场、设备、质量等方面评出15个星级员工并给予奖励,进而评出金牌员工、银牌员工,极大地调动了员工参与企业管理的积极性和自觉性,示范带动作用明显。自从引进星级考评以来,公司现场管理更加规范,初步做到了有序、规范。与去年同期相比,公司产品一次报检合格率提高七个百分点,产品质量大幅提高。去年公司共收到科技创新、改善管理、优化工艺等各类提案3000多件,其中136项重点提案在厂内发表,并从中选出创新点,进行专利申报,全年累计申报专利29项。通过现场亮点搜集、分析论证,实施现场 亮点 创新240多项,在设备改进、提高效率、开源节流、修旧利废等多个方面都有创新。

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